Guiding continuous growth
2020/2021 gaat de boeken in als een jaar waarin veel op losse schroeven kwam te staan. Het coronavirus hield de wereld in zijn greep en dat had zijn weerslag op alles en iedereen. Ook op HZPC. Waar we elk jaar inzetten op groei, moest HZPC SBA Europa nu een pas op de plaats maken. De fritesindustrie trok aan de handrem, omdat de fritesconsumptie flink terugliep als gevolg van de lockdowns in verscheidene landen. Olieprijzen kelderden en toeristen bleven weg, waardoor een aantal belangrijke afzetlanden over onvoldoende harde valuta beschikten. Ze importeerden daardoor minder pootgoed dan verwacht. STET Holland had, als belangrijke leverancier aan de versmarkt en chipsproducent PepsiCo, minder te verduren. De thuisconsumptie van aardappelen en chips zagen we toenemen. Bovendien wist STET Holland haar marktaandeel op peil te houden en in Noord-Afrika zelfs substantieel te verhogen. Daarmee zag STET Holland haar operationeel resultaat verbeteren ten opzichte van het boekjaar daarvoor, terwijl HZPC Europa genoegen moest nemen met een lagere winst. Daarnaast heeft HZPC al jaren een bankrekening in Libanon. Door de politieke onrust in dit land, heeft HZPC een groot deel van de tegoeden op deze rekening moeten afschrijven. Deze zaken hebben grote invloed gehad op het resultaat van HZPC. Desondanks is het aantal tonnen rassen dat is verkocht door HZPC en haar licentienemers toch weer iets gegroeid tot meer dan 900.000 ton. Dit komt met name door de groei van enkele licentienemers in Amerika, Afrika en Azië. Daarnaast hebben we het Connecting Grower programma geïntroduceerd wat als kosten het resultaat drukte.
De ontwikkelingen lieten ons ook met een nieuwe, scherpere blik naar bedrijfsvoering en onze manier van werken kijken. We reisden noodgedwongen veel minder en veel van onze operationele werkzaamheden konden ook goed vanuit huis plaatsvinden. Vergaderen via videobellen bleek in veel gevallen goed te werken. Dat resulteerde ook deels in een besparing op de operationele kosten. Fysiek contact blijft echter essentieel voor bijvoorbeeld nieuwe relaties en introductie van rassen. We bleven investeren in het grootste kapitaal van HZPC: onze medewerkers. Als organisatie zijn en blijven we voortdurend in ontwikkeling. Dat vraagt om medewerkers die de kans krijgen en nemen om op persoonlijk en professioneel vlak te groeien. Zodat HZPC samen met medewerkers, telers, klanten en partners kan blijven inzetten op duurzame groei.
Als organisatie zijn en blijven we voortdurend in ontwikkeling. Dat vraagt om medewerkers die de kans krijgen om op persoonlijk en professioneel vlak te groeien.
Gerard Backx
Transformatie
De roep om nieuwe technologieën, digitalisering en het gebruik van data wordt steeds groter. Er wordt veel verwacht van HZPC als belangrijke wereldspeler en marktleider. Dat vraagt om een nieuwe manier van samenwerking en interne processen die naadloos op elkaar aansluiten. Zodat er meer tijd is voor verbeteringen en nieuwe ontwikkelingen. Met als doel om de beste producten en service te leveren aan onze telers en klanten. En te blijven groeien.
Om dat voor elkaar te krijgen, zijn we gestart met het programma 'Aurora'. Dit betreft een Business Transformation Program. Een nieuwe manier van werken op elk niveau in onze organisatie, zodat er minder tijd nodig is voor interne processen en we onze service richting telers en klanten verder kunnen verbeteren. Dit programma bevat onder andere de implementatie van een computersysteem waarmee planning, productie, financiële en logistieke systemen van alle vestigingen met elkaar zijn verbonden.
Trots
Ik ben er ongelofelijk trots op hoe onze medewerkers, telers, klanten en partners veerkracht, flexibiliteit en innovatief vermogen hebben getoond in dit boekjaar. Het heeft ons op veel vlakken laten groeien. Het stemt mij bovendien buitengewoon positief als ik naar de toekomst kijk.
Ik ben er ongelofelijk trots op hoe onze medewerkers, telers, klanten en partners veerkracht, flexibiliteit en innovatief vermogen hebben getoond in dit boekjaar.
Het langetermijnperspectief – HZPC Keeps you growing – is onveranderd gebleven. Al zijn er ook zaken, zoals uitbreiding van de Waddenzee landinwaarts, de beperkingen in internationaal bankverkeer met sanctielanden en het verbod op gene-editing, die mij persoonlijk zorgen baren. Met wat HZPC in haar mars heeft en de kansen en mogelijkheden die er nog zijn, laten we ons niet weerhouden om te groeien en een belangrijke bijdrage te blijven leveren aan de voedselzekerheid wereldwijd.
Je leest er veel meer over in dit jaarverslag.
Ik wens je veel leesplezier,
Gerard Backx